№ 13 (3761), 30 сентября 2007 года
главная | оглавление | <... | ...>	официальный отдел

О деятельности Университета
в 2006/2007 учебном году

Отчет ректора СПбГУ Л.А.Вербицкой
на расширенном заседании Ученого совета
31 августа 2007 года

Глубокоуважаемые коллеги!

Я рада вас приветствовать на нашем расширенном заседании Ученого совета Университета, посвященном обсуждению годового отчета ректора.

Для меня подготовка к таким заседаниям Ученого совета — сложный, ответственный процесс. Я понимаю, что отчитываюсь за работу всего коллектива Университета, за все достижения универсантов и промахи, допущенные службами ректората или деканатов.

Ректор СПбГУ Людмила Алексеевна Вербицкая

При подготовке к отчету я еще раз критически анализировала работу Ученого совета, ректората, инициативы Университета на федеральном уровне, международную деятельность универсантов. Результаты этих размышлений я хочу сообщить всем вам для того, чтобы нам вместе определить дальнейшие пути развития Санкт-Петербургского государственного университета.

Дорогие коллеги!

Вы знаете, что деятельность Университета определяется выбранной коллективом Стратегией развития, тактика реализации которой зависит от меняющихся конкретных обстоятельств.

В этом отношении прошедший год для Университета был непростым.

Я напомню, что весной и летом 2006 года в Университете работала комиссия Росфиннадзора, проверявшая финансово-хозяйственную деятельность Университета. Комиссия выявила ряд нарушений, на основании которых заведено уголовное дело. Эти малоприятные события, а затем проверка налоговой инспекции стали поводом, а в некоторых случаях — и причиной пересмотра кадровой политики.

Произведены значительные структурные и кадровые изменения в хозяйственных службах:

• разделены функции Управления развития эксплуатации материально-технической базы и Дирекции капитального строительства;
• создан отдел размещения государственного заказа, сформировано 5 конкурсных комиссий, которые сегодня решают вопросы, связанные с закупкой товаров, оплатой услуг, то есть решены вопросы, поставленные перед Университетом в акте Росфиннадзора.

Произошли изменения в руководстве центральных служб и управлений, в частности Управление кадров, Управление бухгалтерского учета и финансового контроля, Дирекцию капитального строительства, Управление научных исследований, Планово-финансовое управление и Библиотеку возглавляют новые руководители.

Создано Контрольно-ревизионное управление как самостоятельное подразделение вне структуры Управления бухгалтерского учета с подчинением проректору по правовым вопросам.

Преобразован Студенческий городок. Он стал единым и включает комплекс общежитий Петродворца и города, что позволяет оперативно решать вопросы поселения и проживания студентов.

Изменился персональный состав ректората. Свою должность сохранил лишь проректор по учебной работе И.А.Дементьев.

Проректорами стали деканы факультетов: по науке — И.А.Горлинский, по международным связям — К.К.Худолей. Введены должности первого проректора, проректора по экономике и социальному развитию, проректора по правовым вопросам. На эти должности назначены соответственно Н.М.Кропачев, С.Г.Еремеев, М.Н.Кудилинский.

Принятые меры имели своей целью не только устранение текущих недостатков, но и повышение эффективности деятельности Университета, и главным образом ориентированы на перспективу.

Я надеюсь, что новые сотрудники ректората оправдают возлагаемые на них надежды и обеспечат эффективное руководство своими направлениями и службами.

Принятые решения по внутриуниверситетским проблемам во многом определялись государственной политикой в области высшего образования и науки.

Ученый совет и ректорат Университета в разработке организационной структуры всегда исходили из единства науки и образования. Но организационно на гуманитарных факультетах, как правило, и образование, и наука были сосредоточены на факультетах, а на естественных — образование на факультете, а наука — преимущественно в научно-исследовательских институтах. В связи с тем, что бюджетное финансирование науки с 2000 г. должно было осуществляться на конкурсной основе, оснований для организационного обособления науки нет.

Конференция трудового коллектива приняла решение о включении научных институтов в состав профильных факультетов.

Естественно, роль деканов, самостоятельность факультетов повышается, что Ученый совет и закрепил рядом принятых документов, в том числе положением об избрании профессорско-преподавательского состава, о выборах заведующих кафедрами.

В ближайшие дни ряд факультетов, которые были учебно-научными центрами, должны провести свои конференции по формированию Ученых советов и тем самым завершить очередной этап оптимизации организационной структуры.

Обращаясь сегодня к Ученому совету, я должна сказать, что эти изменения не последние. Переход к Болонской системе, расширение свободы выбора студентами учебных программ потребуют от нас соответствующих организационно-правовых действий. Первый опыт мы уже имеем. В частности, в Университете создается Учебно-научный центр по направлению «нанотехнологии». В реализации этого проекта будут участвовать сотрудники семи факультетов. Эта практика нам уже знакома по ряду других междисциплинарных центров.

Уважаемые коллеги!

Любые новации требуют изменений сложившейся практики. В свою очередь любое нарушение привычного хода вещей вызывает дискомфорт, определенные неудобства, а следовательно, и недовольство. Я это прекрасно понимаю. А потому призываю всех членов Ученого совета, всех присутствующих высказывать свои мнения о работе ректората и деканатов, предложения о том, как сделать эту работу лучше, эффективнее. Я очень прошу руководителей служб ректората постоянно информировать службы деканатов о своих действиях, объяснять, для чего и почему принимается то или иное решение. Именно отсутствие информации чаще всегда порождает конфликтные ситуации.

После такой короткой вводной части своего отчета я хочу доложить присутствующим основные итоги работы Университета в прошедшем году. Поскольку финансовый и учебный годы не совпадают, я буду приводить плановые цифры 2007 года и фактические — 2006 года.

Наше финансовое состояние стало лучше.

Доходная часть бюджета Университета
в 2006 г. составила 5,2 млрд руб.,
в 2007 г. ожидается примерно 6 млрд руб.

В том числе лимиты бюджетных обязательств
в 2006 г. составили 2 344 млн руб.,
в 2007 г. ожидается 3 427 млн руб.,
то есть возрастут на 1 млрд 83 млн руб.

В этой сумме и финансирование Высшей школы менеджмента (450 млн руб.), и федеральные целевые программы (317,5 млн руб.).

Что касается внебюджетных поступлений, то в 2007 г. по сравнению с предыдущим ожидается снижение (на 278,7 млн руб.), несмотря на то что поступления за счет учебной деятельности увеличатся почти на 200 млн руб.

За прошедший год наблюдалась положительная динамика в оплате труда сотрудников Университета. По категориям была следующая картина:

	Категории	Средняя заработная плата (руб.)
		На 01.01.2006	На 01.01.2007
	АУП	3268	4326
	ОП	2143	2838
	УВП и УПП	2965	3789
	ППС	7388	12937

Напомню, что средняя заработная плата в городе составляет 12,5 тыс. руб.

Конечно, уровень оплаты труда остается проблемой номер один для высшей школы. И, несмотря на планируемое увеличение с 01.09.07 на 11%, она не достигнет среднегородской.

Понятно, что приоритетный национальный проект «Образование» при всей его значимости не в состоянии решить все проблемы нашей сферы, но позитивная тенденция наблюдается. Я вспоминаю 90–е годы, когда финансирования не было кварталами, а многие направления не финансировались годами.

Сегодня, с 01.09.2007, увеличится стипендия, она составит 900 руб., а социальная — 1350 руб.

Материальное благополучие во многих случаях является определяющим фактором. И неслучайно в своем прошлом отчете я ориентировала деканов, руководителей подразделений на увеличение оплаты труда сотрудников за счет внебюджетных средств, чтобы привлекать молодежь не только обещанием светлого будущего, но и реальным текущим благополучием.

Хочу специально остановиться на важном событии, происшедшем в конце учебного года.

21 мая Ученый совет принял Положение о Попечительском совете, в котором определены его основные цели и задачи.

Председателем Попечительского совета стал Д.А.Медведев, первый вице-премьер РФ. В составе Совета такие выдающиеся деятели, как В.А.Гергиев, предприниматели-меценаты В.О.Потанин, А.А.Мардашов, В.С.Лисин, А.Л.Костин, А.Б.Чубайс, В.П.Евтушенков, помощник президента РФ — начальник Контрольного управления президента РФ А.Д.Беглов, министры — А.Л.Кудрин, Г.О.Греф, А.А.Фурсенко, губернатор города В.И.Матвиенко, полномочный представитель президента РФ в Северо-Западном федеральном округе И.И.Клебанов, в Приволжском федеральном округе — А.В.Коновалов, заместитель председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ Д.Ф.Мезенцев, председатель Комитета по конституционному законодательству и государственному строительству Государственной Думы Федерального Собрания РФ В.Н.Плигин.

В Попечительский совет также вошли ректор СПбГУ и первый проректор Н.М.Кропачев.

Попечительский совет, безусловно, является политическим органом, а не инструментом для добывания денег. Я надеюсь, что деятельность Совета будет способствовать укреплению авторитета Университета как внутри страны, так и за ее пределами, так как и административный ресурс, и возможности известных предпринимателей страны будут направлены на решение задач, стоящих перед Университетом. Второе заседание Попечительского совета состоится в октябре 2007 г.

Для выполнения функций мирового научного, образовательного и культурного центра Университет наращивает свои материально-технические возможности.

В оперативном управлении, пользовании и аренде Университета сегодня 283 здания общей площадью 719,6 тыс.кв.м.

Площадь учебно-лабораторных помещений составляет 469,8 тыс.кв.м.

Ведутся необходимые работы по оформлению юридического закрепления земельных участков и строений за Университетом.

За счет средств федерального бюджета выполнялись работы по строительству второй очереди зданий естественных факультетов в Петродворце, реконструкции зданий под Научную библиотеку, реставрации дворца Бобринских, проектирование комплекса Высшей школы менеджмента.

Университет получил согласие от руководства Министерства информационных технологий и связи на строительство в Петродворце университетского IT-парка. Создана рабочая группа. Необходимо подчеркнуть, что со-финансирование будет осуществляться за счет средств Мининформсвязи и СПбГУ.

На капитальный ремонт в 2007 году предусмотрено из бюджета 134,5 млн руб. и примерно столько же будет израсходовано за счет внебюджетных средств. Это большие деньги, но, учитывая состояние наших зданий, средств явно недостаточно.

13.07.2007 года распоряжением Федерального агентства по управлению федеральным имуществом Санкт-Петербургскому университету передана база отдыха «Горизонт» в Туапсинском районе Краснодарского края (на берегу Чёрного моря).

14 дней назад Университету переданы ещё один пансионат санаторного типа «Шекси» и база отдыха «Ласточка» у железнодорожной станции Джугба. Это конкретный результат работы обновленной команды проректоров. Состояние пансионатов таково, что в следующем году они уже смогут обеспечить отдых универсантов на Чёрном море. Уверена, что наш Медицинский центр организует там весь комплекс медицинских услуг.

В свою очередь, ректорат предпринимает значительные усилия для решения социальных вопросов универсантов. Мы сохранили и поддерживаем базу Университета в Рощино, хотя определённые проблемы с отдыхом студентов в этом году были.

В 2007 году на оздоровительные мероприятия за счет бюджета Университета израсходовано более 4,1 млн руб., столько же на оздоровление детей за счет ФСС, на материальную помощь — 1,7 млн руб., застраховано по ДМС — 5592 человека.

По-прежнему сохраняется проблема обновления парка научного оборудования в лабораториях Университета, хотя некоторые вопросы удалось решить с помощью программы «Инновационные университеты» (на закупку нового оборудования израсходовано 385 млн руб. из средств 2006 г.).

Мне думается, что решать проблему научного оборудования нужно комплексно за счет участия факультетов в приоритетных национальных проектах, причем не только профильных. Универсанты имеют возможность участвовать во всех проектах (образование, здравоохранение, развитие АПК, жилье, демография).

Уважаемые коллеги!

Сегодня мы вновь собирались на площади им. Сахарова, чтобы приветствовать наших первокурсников.

Могу только сказать — как прекрасна молодость! Открытые, светлые лица, полные ожиданий и надежд. Наша задача не обмануть их ожиданий. И не только дать им квалификацию, но воспитать достойных граждан Отечества.

Приведу лишь некоторые сведения об основной деятельности Университета, учебной.

Университет имеет лицензии на право ведения образовательной деятельности по направлениям подготовки: бакалавриат — 28, магистратура — 25, по специальностям — 50.

В 2007 г. в Университете обучалось 29 860 студентов, в том числе 10 080 бакалавров, 2 469 магистров, 17 311 специалистов.

В структуре обучающихся ведется постоянная корректировка. В этом году мы были вынуждены сократить бюджетный прием на 152 человека на дневном отделении. По предложениям факультетов сокращается прием на вечернее и заочное обучение.

Одновременно увеличивается прием на дополнительные образовательные программы на базе высшего образования, что отражает возрастающую динамику рынка труда, его потребностей в кадрах соответствующей квалификации.

Я хочу отметить, что факультеты в основном определили свои долговременные установки в учебной работе и действуют в тесном контакте с ректоратом. Мы надеемся, что расширение прав факультетов в учебной деятельности, включая и прием, будет способствовать повышению качества подготовки специалистов. При этом надеюсь, что факультеты будут активно искать новые формы работы и обмениваться опытом.

Уже сегодня нужно активнее использовать опыт Факультета международных отношений, Факультета менеджмента, Экономического факультета и Факультета филологии и искусств по организации учебного процесса и аттестации студентов с использованием системы кредитов. Роль УМУ как координатора должна быть существенно повышена.

Наши выпускники сегодня весомо представлены в органах законодательной и исполнительной власти, в бизнесе, в образовании и науке. Это свидетельство качества нашей работы.

Выпуск текущего года был очень результативным: с отличием окончили Университет 926 выпускников.

В 2006/2007 учебном году именными стипендиатами были 100 студентов, в том числе — стипендии президента и правительства, В.И.Вернадского, С.П.Меркурьева, Д.С.Лихачева, В.О.Потанина.

В соответствии с Постановлением правительства Санкт-Петербурга №304 от 28.03.2007 г. и решением Комитета по науке и высшей школе Санкт-Петербурга от 24 мая 2007 г. выделены гранты 40 студентам Санкт-Петербургского государственного университета по результатам проведения конкурса 2007 года для студентов и аспирантов вузов и академических институтов Санкт-Петербурга.

Я надеюсь, что прием этого года был не хуже.

Подано заявлений — 13 780;
зачислено — 5 791 чел., в том числе:
на бюджетную форму обучения — 3 725 чел., то есть 64,3%,
на договорную — 2 066 чел., в том числе второе высшее образование — 103;
основные образовательные программы — 5 688 чел.
Из 2415 медалистов принято 847, то есть свои медали подтвердили 35% абитуриентов (в 2006 г. — 23%);
иногородних — более 50% (в 2006 г. — 49%), в том числе — граждане СНГ и стран Дальнего зарубежья.
Конкурс:
наибольший — 7,9 — на Факультете международных отношений,
7,2 — на Юридическом факультете,
5,5 — на Факультете журналистики;
наименьший — на Физическом факультете — 1,6.

По итогам приёма можно сделать вывод о том, что Университет сохраняет свое место престижного вуза, что не снимает проблему качества подготовки с повестки дня. Понятно, что качество не является абсолютной метрической характеристикой, а проявляется в способности удовлетворять потребности общества и личности.

Не случайно качество так широко используется для оценки состояния общества. Для прикладных задач в организации деятельности Университета качество используется как характеристика результата (уровень подготовки), процесса (качество организации учебной и научной деятельности), управления; оценки ресурсов. Именно поэтому, выступая с отчетом в прошлом году, я предлагала Ученому совету рассмотреть вопрос об аттестации Университета на соответствие международной системе стандартов качества (USO–9000). Попечительским советом утвержден план работы, где предусмотрено создание службы внутреннего аудита качества. Я думаю, что нам нужно два мероприятия объединить, чтобы выйти на международные стандарты качества учебного процесса.

В организации учебной деятельности Университета имеют место проблемы, связанные с межфакультетскими взаимодействиями, информационным обеспечением деятельности УМУ и факультетов. В принципе мы знаем, как их решать, и я надеюсь на позитивный результат.

В отличие от учебной деятельности, организация научной деятельности впервые за много лет претерпела коренные изменения. Наверное, с момента создания Физической лаборатории как самостоятельного подразделения Университета наука и образование структурировались в обособленные подразделения. Сегодня такая структура оказывается нежизнеспособной. Университет может получить финансирование научных исследований только на конкурсной основе. Из этого мы исходили при принятии достаточно сложного решения, затрагивающего не только интересы руководителей институтов, но и деканов факультетов, научных сотрудников.

Мы исходим из необходимости сделать научные подразделения эффективными, открытыми, прозрачными для контроля, обеспечивающими высокий научный результат.

В этой связи ректорату предстоит многое сделать в части управления интеллектуальной собственностью, ее охраны и оценки.

Перспектива развития университетской науки, на мой взгляд, в развитии междисциплинарных исследований. Мы должны использовать данное преимущество Университета в полном объеме.

Итоги 2007 года отражают позитивную тенденцию в научных исследованиях. Объем темплана вырос почти в 1,5 раза и составил 95,8 млн руб.

Значителен вклад универсантов в выполнение федеральных целевых программ: выполняется 28 проектов различного уровня.

По грантам президента Российской Федерации для поддержки молодых кандидатов наук и их руководителей и докторов наук в конкурсе 2007 года поддержку получили проекты двух докторов наук и 15 кандидатов наук (всего в 2007 году 4 гранта для молодых докторов наук и 27 грантов для молодых кандидатов наук). Продолжается финансирование 20 научных коллективов СПбГУ по грантам президента Российской Федерации для поддержки ведущих научных школ.

В конкурсах, проводимых правительством Санкт-Петербурга, сотрудниками СПбГУ выиграно 10 грантов в области научно-технической деятельности, 6 в области конгрессной деятельности, 22 гранта получили молодые кандидаты наук и их руководители. Студенты и аспиранты СПбГУ в конкурсе 2007 года получили 53 гранта в номинациях «Дипломный проект» и «Кандидатский проект». В конкурсе на поддержку издательской деятельности финансовую поддержку получил журнал «Вестник СПбГУ».

В конкурсе научно-педагогических и научных школ Санкт-Петербурга 2006 года победителями признаны 47 школ СПбГУ.

За отчетный период в Университете выполнялось 49 научных проектов в рамках зарубежных контрактов и грантов на сумму более 34 млн руб. Наибольшее количество проектов выполнялось по грантам Европейского союза. Необходимо отметить увеличившееся количество грантов в области гуманитарных и общественных наук и проектов, направленных на разработку учебных программ, учебников и средств дистанционного обучения.

В отчетный период сотрудниками Университета защищены 48 докторских и 188 кандидатских диссертации; опубликовано более 480 монографий и сборников научных трудов, более 500 учебников и учебных пособий, 5,5 тыс. статей; получено 12 патентов и свидетельств о регистрации программ для ЭВМ.

Университет выступил организатором более чем 300 конференций. Ученые Университета приняли участие более чем в 1400 конференциях (в том числе более 1000 международных).

В течение прошедшего учебного года продолжали активно развиваться международные связи Университета. По мере развития Болонского процесса и дальнейшей интеграции российской высшей школы в мировое академическое сообщество значение международной деятельности, несомненно, будет возрастать. Наш Университет по многим показателям является одним из ведущих вузов в сфере международной деятельности. Об этом лучше всего говорит широкая география контактов, которые поддерживает как Университет в целом, так и отдельные факультеты. Однако ограничиваться только констатацией данного факта было бы вряд ли правильно. В этой сфере также есть много неиспользованных возможностей. Именно поэтому в прошедшем учебном году ректорат стал уделять больше внимания не только формам, но и содержанию международной деятельности.

Во-первых, требует существенных изменений практика заключения международных договоров об академическом сотрудничестве. В настоящее время Университет имеет около 180 подобных соглашений. В прошедшем учебном году был подписан 21 договор, в том числе с Университетом имени Дж.Неру (Дели), университетами Флоренции, Александрии и рядом других. Однако большинство существующих договоров носят расплывчатый, неконкретный характер. При их заключении далеко не всегда анализируется финансовая сторона дела. Особо следует обратить внимание на то, что менее четверти имеющихся договоров подписаны Университетом с вузами, имеющими по международным оценкам более высокие показатели, чем Санкт-Петербургский университет.

К этому надо добавить, что часть этих договоров носит формальный характер. Для повышения эффективности международного сотрудничества уже начата работа по подготовке проекта нового Положения о порядке заключения международных договоров Университетом. Создается единая система регистрации международных договоров, подписанных Университетом и его подразделениями. Весь этот комплекс вопросов предполагается представить на заседании Учёного совета Университета осенью 2007 года.

Санкт-Петербургский университет являлся в отчётном году базой для проведения ряда крупных международных конференций. Многие из них имели большое и научное, и общественно-политическое значение. Приведу лишь несколько примеров.

Во время председательствования в «группе Восьми» Россия объявила одним из своих приоритетов борьбу с заразными заболеваниями, проблемы глобального здравоохранения. Именно этой проблематике был посвящён Форум глобального здравоохранения, состоявшийся в мае 2007 г. в нашем Университете. В его работе участвовали преподаватели и студенты Биолого-почвенного, Медицинского факультетов, Факультетов психологии, социологии, международных отношений и некоторых других.

Высшая школа менеджмента и Факультет ПМ-ПУ успешно ведут работу по проведению серий конференций по проблемам теории игр и менеджмента. В этом году в конференции принял участие лауреат Нобелевской премии по экономике Роберт Ауманн.

В июне 2007 г. в соответствии с планом мероприятий по случаю 10–летия подписания Основополагающего акта между Россией и НАТО, который был утверждён президентом В.В.Путиным, Университет стал главным организатором крупной международной конференции. На ней выступили председатель Совета Федерации С.М.Миронов, генеральный секретарь НАТО Яап де Хооп Схеффер. В работе конференции участвовали все члены совета РоссииНАТО, видные учёные и политики.

Значительным является число зарубежных командировок. В прошедшем учебном году состоялось 976 командировок преподавателей и сотрудников и 486 командировок студентов в 40 стран. Однако в этой сфере также необходимы коррективы, в первую очередь по вопросам правового регулирования. Действующее университетское Положение о порядке выезда в загранкомандировки было принято 5 лет тому назад и во многом устарело. Проект нового Положения по данному вопросу также будет представлен на рассмотрение Учёного совета Университета в ближайшее время.

В современных условиях все большее значение приобретает вопрос о международной аккредитации образовательных программ. Это способствует не только повышению авторитета нашего Университета, но и создаёт более благоприятные условия для привлечения иностранных студентов. В прошедшем году значительного успеха добилась Высшая школа менеджмента, которая стала членом Сообщества европейских школ менеджмента. Важно подчеркнуть, что по правилам этой организации только один факультет из каждой страны может стать её членом. Сейчас ВШМ готовится к аккредитации своей бакалаврской программы.

Работу в данном направлении начал и Факультет филологии и искусств. Продолжает работу в Ассоциации профессиональных школ международных отношений и Факультет международных отношений, ставший её членом в 1999 году.

Вы все знаете, что мы выступили инициаторами подготовки закона об особом статусе двух университетов: Московского и Петербургского, в соответствии с которым мы приближаемся к положениям Международной хартии об университетских свободах, получаем возможность решать целый ряд проблем самостоятельно, не обращаясь к министерству, в том числе в вопросах финансово-хозяйственной деятельности, аккредитации учебных программ, кадровой политики, регулирования оплаты труда и выдаче документов об окончании Университета. Проект закона находится на согласовании с различными министерствами.

Постановлением правительства от 03.08.07 премия правительства РФ присуждена универсантам за создание Медицинского центра. Это, безусловно, в первую очередь заслуга наших медиков: С.В.Петрова, Л.В.Кочоровой, О.В.Фионик. Именно в этом центре произведена первая в России операция по пересадке двух легких, разработан электронный паспорт здоровья.

Считаю необходимым в связи с этим обратить серьёзное внимание руководителей всех подразделений на здоровье своих сотрудников. Именно этот Медицинский центр проводит профосмотры всех сотрудников, предварительно согласовав время с деканатами. К сожалению, не все сотрудники воспользовались этой возможностью. Вместе с тем, за 2006 г. и полгода 2007 года у каждого из 3073 человек, прошедших обследование, выявлены различные заболевания. Практически все, обратившиеся вовремя и выполнившие указания врачей, вылечены.

Обращает на себя внимание высокий уровень и широкий спектр онкологических заболеваний, выявленных непосредственно при профосмотре (56 случаев за 2006 г. и полгода 2007 г.). Ещё 10 случаев обнаружено при углубленном обследовании. Тревожит также статистика выявленных системных патологий, что составляет от 10 до 30 % от общего числа обследованных.

Настораживает тот факт, что в ряде случаев сотрудники Университета не выполняют рекомендации врачей Медицинского центра по дальнейшему углубленному обследованию, регулярному наблюдению, отказываются от необходимой госпитализации, что, безусловно, ведет к прогрессированию тяжелых заболеваний.

Очень прошу деканов организовать профилактические осмотры студентов. Медицинский центр к этой работе готов.

Я считаю, что важным политическим инструментом будет фонд «Русский мир», Указ о создании которого был подписан президентом 21.06.07.

Инициатором создания этого фонда был Университет, и естественно, в руководство фонда вошли представители Университета. Главной политической задачей этого фонда мне как председателю Попечительского совета видится создание единого культурного пространства, в которое будут включаться все владеющие русским языком, независимо от места проживания, национальности и этнической принадлежности.

Я считаю, что этот фонд может быть важным инструментом для обеспечения толерантности в межнациональных, межкультурных, межконфессиональных отношениях. В выполнении программ, финансируемых фондом, могут принять участие все факультеты.

Уважаемые коллеги!

Очередной 2007/2008 учебный год будет насыщен важнейшими для России политическими событиями.

Нам предстоят выборы в Государственную Думу, а затем и выборы президента Российской Федерации. Наш Университет играл, играет и, надеюсь, будет играть ключевую роль в исполнительной и законодательной власти страны.

Дорогие универсанты!

Я желаю вам в новом Учебном году творческих успехов, высоких достижений в науке, крепкого здоровья, благополучия и процветания.

Спасибо вам всем!  

31 августа 2007 года

© Журнал «Санкт-Петербургский университет», 1995-2007 Дизайн и сопровождение: Сергей Ушаков